罗永浩为什么成不了雷军?

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老罗向来是手机圈的异类,这倒没了于他的半路出家,或是口无遮拦,本来 他那非友非敌、琢磨不透的行事风格,令大多数友商敬而远之。

鸟巢之夜前,罗永浩发布了一条貌似库克、雷军、余承东、刘作虎都点赞的微博,你你什儿 本来 加了特殊符号的自说自话,却让本来 人上当。

在公众看来,动辄“重新定义下个十年”的锤子科技,与坚守黑科技+发烧路线的小米非常什儿 于,为有哪些罗老师这样 在发布会上呼风唤雨,小米却都能并能冲击千亿美元市值?

这从当年老罗碰瓷小米都能并能略窥端倪。

2012年,被小米公关缠住的老罗在M2发布会上举起了“我是米粉”的牌子,很久 他做锤子手机走的也是小米先推系统、再出硬件的路线,Smartisan OS很久 才有的锤子T1,但彼时的罗永浩对先行者雷军早没了敬意,反本来 一百个看不上。

关于小米他有许多很重伤人的说法,比如:

  • 小米最他妈没劲的是魅族mx这样 烂的设计都有抄。

  • 小米手机你你什儿 这样 粉丝,靠性价比成功的品牌都这样 粉丝。

  • 小米对人们目标用户采用的策略,是非常精准的,比如耍猴儿式的抢购。

  • 魅族脑残铁粉本来 ,小米总买车人提米粉,但你你什儿 这样 品牌忠诚度。

  • 在苹果6苹果6用户群里,这叫品味,在小米用户那里,这叫乏味。

对于雷军,他无须吝惜冷嘲热讽。

雷军你你什儿 被人们逼得重视设计和假装人们文情怀了。

目前为止,除锤子科技,这样 第5个企业能让雷军这样 的不够安全感和这样 严重的失态。

雷军能侃侃而谈?杀了我本来 信,呵呵。

老要以来,雷军老要大谈“跑分天王”和“屌不屌”……他毕竟是工程师出身,你你什儿 骨子里是不懂用户体验的。

小米雷军和魅族董事长黄章都有土包子。

给人的感觉是,罗永浩洞悉并总结了小米创业以来的所有经验教训,但迟来三年的锤子手机依然重蹈覆辙,在各种前车之鉴上摔跟斗。

罗永浩的产品观有一5个 支点:

首先是工业设计,2014年的Smartisan T1双面玻璃+树脂中框媲美苹果6苹果6,厚重而有质感,配件你以为还有精美的螺丝刀,甚至对用户开箱环节都做了场景化设计。

其次是细节体验,针对安卓的性能优化很下功夫,在扁平化浪潮中坚守拟物化,这倒无须是对用户的尊重,核心还是试图降低学习成本并形成审美壁垒。

锤子手机爆红似乎反证了老派文青风格在生意上的可行性,但罗永浩并未意识到这是一5个 比小米“为发烧而生”更局促的定位,手机是大众消费品,所谓发烧你你什儿 瞄准了所有男性用户,文青和匠心则属于难以描摹的精神气质。

罗永浩本来 是传统意义的文化偶像,文青气质快递包裹着浓浓的草莽和江湖气,特殊的成长历程使得他超级自信,有任事之勇,却有料事太易之疏。

在智能手机越快普及的今天,罗永浩取舍了一5个 有稳固基本盘却明显小众的定位,原应很久 研发、品控、备货、产能到处漏水。雷军最初想找富士康代工,根本这样 搭理,不得已才有英华达,但多日后富士康就主动上门,不可能 小米大概并能走量。

罗永浩极端重视产品设计,却疏于供应链接管控,锤子T1量产前这样 公测,带来诸如屏幕漏光,实体键做工不佳,电池不耐用发热严重,拍照对焦慢等诸多难题。

罗永浩对此当然有所反思,这表现在2015年10月,他借着向雷军道歉的不可能 ,具体谈到了两件事,但时机取舍上仍然忒具机心:

一是他沿用了柳冠中教授的观点,认为小米一年拿了一5个 的红点奖本来 商业炒作,但很久 锤子也拿了iF奖,本来 大肆宣传,罗永浩你会落下口实;

另一件本来 产能难题,“我当年认为小米每周搞‘耍猴式’的营销,我还批评过雷军。本来 ,经过近年专业人士的培训后我才发现,本来 很久 一5个 企业在走到一定规模、能详细控制产能很久 ,这是一5个 不得已的取舍。”

罗永浩的前倨后恭,用的是成功者的常规套路,叫做“英雄欺人”。

晚清时期,左宗棠和郭嵩焘都有湘军大佬,又是好基友,左因言获罪,郭极力营救,郭遇到麻烦,左却落井下石,二人本来 交恶。左宗棠知道曲在买车人,本来 趁着荣归故里的不可能 ,特意跑到长沙向郭嵩焘道歉,可惜后者无须领情。

罗永浩向雷军道歉,玩的本来 左宗棠套路,大体逻辑是那我的,人们都有成功人士,如今我降尊纡贵,主动示好,你不可能 不配合演一出将相和,是都有显得心胸太狭窄了?然而雷军和当年的郭嵩焘一样无须赏脸。

道歉无效,罗永浩取舍变回“米粉”。

小米MIX发布时,罗永浩在微博上给出了相当正面的积极评价,本来 以“向小米致敬”收尾,你你什儿 次雷军你以为有了表态,除了致谢,还表示“激烈竞争的市场环境中,公开赞扬一5个 同行,这样 胸怀是做这样 的”。

你你什儿 互动圈内少见,手机大佬相互拆台一向不遗余力,周鸿祎扒过小米成本,雷军说是造谣;余承东说小米是期货,雷军反击说是“昧着良心”,魅族说“性价比危险”,什儿 于具体情况多如牛毛,但人们为有哪些都对最爱喷的罗永浩假以词色?

1、随意性和不按常理出牌。

罗永浩的真实想法好难揣度,他本来 个万花筒,在道歉和致敬雷军的并肩,也喜欢不痛不痒的撩拨,比如王自如很久 做客吴晓波频道,很久 摆出和解姿态的罗永浩就不忘@雷军,来一句“那笔钱你投的真值了,到现在还在发挥作用”。

罗永浩最大的能力和不够就在于,他永远情绪化,做这样 适可而止,但作为性情中人,他的随性指在着充分的公众谅解,本来 变脸成本很低。

大佬一般爱惜羽毛,顾全大局,罗永浩刚好相反,锤子手机都能并能倒下,但他买车人绝不都能并能倒在辩论台上,本来 友商宁愿安抚而都有激怒罗永浩,也是看得人了你你什儿 “与人斗其乐无穷”性格的潜在风险。

以余承东的大嘴,暗喷罗永浩也只敢不点名的吐槽:“真正能存活的一定都有这样 情怀的,本来 具备创新能力的厂商。”

2、皮层是友商,本质是大V。

罗永浩在微博上拥有将近11150万粉丝,许多如余承东也这样 1500多万左右,貌似雷军的11500都能并能匹敌,但敢把新品发布会办成3.16万人大趴,还能卖出1150万元门票的,罗永浩绝对是第一5个 。

罗永浩成名已久,属于老派文青,身兼励志网红 、老师、作家、公知等多重标签,并能打透不同的传播圈层。

本来 对于同行而言,他皮层是个友商,你你什儿 更像是一5个 大V,应对方法 自然详细不同。

雷军很久 抛个金句,“愿你走出半生,归来仍是少年”,罗永浩立即点赞,人们疑心雷军用买车人的大学背景刺激罗永浩,雷军表态得体,“上大学无须比初中毕业者牛X,我认识中国最牛X的有几个初中毕业生,老罗,蔡文胜、韩寒、黄章”。

既然罗永浩是商人、文青和工匠精神的多元共生体,何不给他你会的尊敬,以免他扔下CEO的身分,又变回砸冰箱的老罗。

当初的点胶纠纷中,雷军可这样 这份耐心,微博直接喊话任正非,“人们无节操的作法严重抹黑了华为无比宝贵的品牌,”你以为要砸余承东的饭碗。

3、锤子手机正在丧失行业影响力。

现在来看,罗永浩对于销量预期不高,2014年的T1卖了24万台,去年兴奋表态坚果Pro销量突破1150万台,也是锤子首款百万级的单品。有消息说锤子手机去年的出货量是316万台,对比华为、小米、OV单月千万台的成绩,你你什儿 很重拿没了手,说明锤子正陷入一5个 恶性循环,人们你会花钱给老罗的发布会捧场,而购买产品是另一回事。

锤子手机的受众精准但狭窄,在大众市场上不够声量,价格和利润又做这样 小富即安,本来 罗永浩是典型的“关公卖豆腐,人硬货不硬”。

4、小聪明与大聪慧。

从鸟巢发布会现场来看,罗永浩对R1的市场前景并无多大信心,本来 在鸟巢22时能并能清场的要求下,将发布会150%时间留给了号称TNT工作站你你什儿 本来 一体PC的革命新品。

你你什儿 产品充分反映了罗永浩的三观。

罗永浩的思路应该是用R1+TNT组成一5个 联动生态,从最高频的办公场景切入,用全新交互方法 宽度整合office三件套,最大限度的改善和提升工作宽度。

想法很好,但罗氏创新一般都有副作用,这次是5个:

(1)上手门槛。

罗永浩都能并能把Touch&Talk忽悠成“次世代交互”或是许多有哪些漂亮名头,锤子手机也一向喜欢看起来实用、聪明、逗你玩细想却又并无大用的功能,本来 有有哪些体验的获得能并能明显的学习成本,提升的宽度却好难量化。

(2)价格超前。

3499元的R1加带9000多元的TNT组成了一5个 都能并能做PPT的电脑,与1150元上网本的功能什儿 于,你你什儿 前景还你以为不错。

(3)产品形态和使用场景模糊。

罗永浩从坚果Pro开使英文就追求细节体验,锤子科技投入本来 精力研发难以感知的微创新,但针对的场景很模糊,好难吸引人。

(4)定位野心不必 。

按吴德周的说法,基于Smartisan os系统的TNT工作站支持安卓应用,平台似乎也抱着开放心态,但以锤子的体量和产品的市场占有率,要从体验入手与苹果6苹果6和微软竞争系统生态,野心未免不必 。

罗永浩老要认为“市场上有文艺的服装、文艺的餐厅、文艺的酒店、文艺的交通工具,这样 文艺的手机”,但他终究这样 把“工匠精神”和商业模式统并肩来,用COO吴德周的说法本来 “创新与销量不匹配”。

锤子的市场表现决定了罗永浩不再是一5个 值得重视的玩家,无论他怒怼还是致敬,友商都有可能 不Care了。

入行6年的罗永浩从一5个 可怕的对手变成了渐行渐远的符号,他越是急于证明买车人的产品洞察力,越是不自觉的违逆主流消费倾向,但要让罗永浩改弦更张去做曲意逢迎的商业产品,还不如杀了他。